“O sol é a gente que faz”: Encontro Anual de Planejamento 2026 reúne operadores e marca início de um novo ciclo na Orla Rio

Evento realizado no Teatro PRIO transformou planejamento estratégico em experiência imersiva, reforçando o papel dos operadores na construção de resultados ao longo do ano

A manhã da última terça-feira, 7 de abril, começou diferente para quem chegou ao Teatro PRIO. Ainda antes da programação iniciar, o clima já indicava que aquele não seria apenas mais um encontro institucional da orla carioca. O espaço recebeu operadores de toda a rede para o Encontro Anual de Planejamento 2026 (EAP), promovido pela Orla Rio, em um dia marcado por estratégia, emoção e construção coletiva.

O evento reuniu operadores de quiosques para alinhar metas, organizar o calendário do ano e preparar a nova temporada. Contudo, o encontro foi além da pauta técnica. A proposta trouxe uma experiência sensorial que convidou o público a refletir sobre atitude, preparo e protagonismo dentro da operação.

Logo na chegada, os participantes foram conduzidos por um espaço simbólico batizado de Portal Solar. A travessia marcava o início da jornada proposta para o dia. Na recepção, a chamada Equipe Solar conduziu o credenciamento e deu as boas-vindas com ativações especiais, entre elas a entrega de kits personalizados e um drink preparado especialmente para o momento.

A atmosfera acolhedora abriu caminho para uma narrativa provocativa. A pergunta que conduziu a abertura foi direta: “E se o sol não viesse?”. A partir dessa reflexão, o público foi levado a imaginar um cenário de orla vazia, silenciosa e sem movimento. Em seguida, a mensagem se revelou clara: o resultado nasce do trabalho diário de quem está na linha de frente.

O momento ganhou força com a exibição de um filme manifesto que reforçou a ideia central do encontro. A mensagem ecoou pelo auditório e ajudou a consolidar o conceito escolhido para a edição deste ano: “O sol é a gente que faz”.

Ao longo da programação, o conteúdo foi pensado para dialogar diretamente com os desafios do dia a dia da operação. Um dos destaques foi a palestra sobre comportamento e atitude conduzida por Rossini Macedo, que trouxe reflexões práticas sobre postura profissional, relacionamento com clientes e espírito de equipe.

Outro bloco relevante abordou as transformações no setor de alimentação fora do lar, com discussões sobre experiência do cliente, eficiência operacional e uso de dados na tomada de decisão. A proposta foi mostrar que planejamento e organização são peças fundamentais para sustentar o crescimento ao longo do ano.

Entre os momentos mais aguardados, a apresentação do calendário estratégico de 2026 trouxe um panorama completo das oportunidades previstas. O planejamento foi estruturado em cinco pilares principais: eventos da cidade, esportes, feriados, iniciativas proprietárias da Orla Rio e datas promocionais. A ideia central foi clara: transformar cada data em oportunidade real de movimento e faturamento.

Para ilustrar esse conceito, uma esquete teatral trouxe leveza e bom humor ao público. Em cena, dois perfis de operação foram contrastados: um preparado e organizado, outro guiado pelo improviso. O resultado arrancou risadas e, ao mesmo tempo, reforçou uma mensagem direta sobre o impacto do planejamento nos resultados.

Além do conteúdo estratégico, o encontro também abriu espaço para experiências e ativações promovidas por marcas parceiras, que ofereceram degustações e interações ao longo do dia. O welcome coffee inicial reuniu participantes em um ambiente propício para troca de ideias, conexões e alinhamentos.

A presença de marcas parceiras como Ambev, TIM, Diageo, PagBank, BAT, GRF, Red Bull, Bang Bang e Ajinomoto marcou um grande momento de experiências e degustações, reforçando oportunidades comerciais junto à rede.

Para João Marcello Barreto, CEO da Orla Rio o Encontro Anual de Planejamento representa um marco no calendário institucional da empresa.

“O EAP é o momento em que alinhamos visão e organizamos o jogo. Quando o operador compreende o calendário e se engaja nas iniciativas, os resultados aparecem com mais movimento, eficiência e organização ao longo da temporada”, afirmou.

Outro momento de destaque foi a apresentação de iniciativas proprietárias da rede, entre elas o tradicional Prêmio Sabores da Orla, que neste ano terá edição realizada em agosto. Também foi anunciado um novo projeto coletivo: o Dia da Praia, proposta que prevê um grande mutirão de cuidado com a orla, envolvendo operadores, equipes e clientes em ações de impacto ambiental.

O olhar para o futuro também ganhou espaço na programação. Um dos anúncios estratégicos foi a preparação para a próxima Copa do Mundo, com a criação do conceito Arena Orla. A iniciativa prevê transformar os quiosques em pontos de encontro para transmissão dos jogos, ampliando o tempo de permanência dos clientes e estimulando a convivência nas praias.

Já Ingrid Lagrotta, Diretora de Marketing e Negócios da Orla Rio o objetivo foi transformar o planejamento em uma experiência vivida na prática.

“A gente quis mostrar, na emoção e na vivência, que o sol não é apenas o clima. Ele representa aquilo que cada operador constrói todos os dias. Quando o ano começa organizado, com acesso a ferramentas e direcionamento claro, o operador ganha mais segurança e melhora a experiência oferecida ao cliente”, destacou.

Ao final do encontro, a sensação compartilhada entre os participantes foi de pertencimento e propósito. O EAP 2026 marcou simbolicamente o início de um novo ciclo para a Orla Rio, reforçando valores como excelência, organização e protagonismo coletivo.

O encontro consolidou uma mensagem que se estende para além do auditório: cada operação faz parte de uma construção maior, que começa no planejamento e se materializa no atendimento diário ao público. Na prática, a experiência vivida no Teatro PRIO deixou uma impressão clara entre os participantes. O sol pode nascer todos os dias, mas é o trabalho de quem está na ponta que transforma cada jornada em resultado.