O maior verão do mundo: como marcas criam experiências na orla do Rio

No Rio de Janeiro, o verão intensifica o turismo, o consumo e as oportunidades para marcas que buscam se conectar com o público por meio de experiências. Mas o potencial desse território vai muito além de uma estação.

No calendário, o verão começa em dezembro. No Rio, essa conta nunca foi tão simples.

Basta observar a orla carioca em diferentes momentos do ano. Antes das sete da manhã, corredores e grupos de treino já dividem espaço com quem chega à praia. Mais tarde, entram em cena os encontros, a gastronomia e o lazer. No fim do dia, esporte, música e entretenimento prolongam a permanência no território.

Esse movimento não aparece apenas quando a temperatura sobe. A vida ao ar livre faz parte da rotina da cidade.

É dessa característica que nasce o conceito “Viva o maior verão do mundo” na Orla Rio. Mais do que uma estação, o verão representa uma maneira de viver a cidade que ganha escala, intensidade e ainda mais atenção nos meses mais quentes.

Para marcas e anunciantes, essa diferença importa.

O verão carioca reúne oportunidades de publicidade, ativações de marca, experimentação de produtos e experiências que aproximam empresas e consumidores. Mas, para aproveitar esse potencial, é preciso compreender como as pessoas já ocupam e vivenciam a praia.

O verão amplifica o que o Rio já faz

(Aulão funcuonal na ativação da marca Mooving Protein, no quiosque MUSA, em São Conrado)

Quando a alta temporada chega, a cidade muda de ritmo. O fluxo turístico aumenta, o calendário de eventos se intensifica e cresce o interesse das marcas em participar desses momentos.

Os números ajudam a dimensionar essa oportunidade.

Segundo a Prefeitura do Rio de Janeiro, a cidade recebeu 5 milhões de visitantes durante o verão de 2025, entre brasileiros e estrangeiros, um crescimento de 14,2% em relação ao mesmo período anterior. Fonte: Prefeitura do Rio

No mesmo intervalo, a arrecadação de ISS proveniente das atividades de turismo e eventos chegou a R$ 142,6 milhões, com crescimento real de 17,7%.

Esses indicadores ajudam a compreender por que o verão ocupa um lugar tão relevante no planejamento de marketing, turismo e negócios da cidade.

Mas existe uma particularidade importante: o verão intensifica comportamentos que já fazem parte da vida carioca.

Praia, esporte, gastronomia, encontros e entretenimento não precisam ser inventados por uma campanha. As pessoas já correm, treinam, frequentam quiosques, encontram amigos e compartilham experiências ao ar livre.

Para uma marca, isso muda a lógica do planejamento.

Em vez de começar perguntando como levar uma ativação para a praia, a estratégia pode partir de outra questão:

Qual comportamento que já acontece nesse território faz sentido para a nossa marca acompanhar, facilitar ou potencializar?

Essa mudança permite que o espaço público deixe de ser apenas o cenário da campanha e passe a participar da construção da ideia.

Foi uma lógica semelhante que vimos em uma ativação de Nescafé e Sorvetes Nestlé na praia de Copacabana.

Case Nescafé e Sorvetes Nestlé: quando o produto encontra o comportamento

(Quiosque tematizado com a marca Nestlé)

Entre fevereiro e abril de 2026, Nescafé e Sorvetes Nestlé transformaram o quiosque Palace, em Copacabana, no Iced Coffee Bar, um espaço temático criado para apresentar novas ocasiões de consumo de café em um ambiente pouco associado à categoria: a praia em dias quentes.

A iniciativa combinou um quiosque tematizado, cardápio de cafés gelados e uma programação de experiências ao longo da temporada.

A escolha das atividades ajuda a compreender o papel do território nessa estratégia.

O projeto incluiu aulas de yoga, atividades de bem-estar, encontros em torno do café, experiências gastronômicas e uma ação de limpeza da praia.

Confira o case em vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=MVAytVqngGA

Em vez de criar uma dinâmica desconectada do lugar, a campanha se aproximou de comportamentos presentes na rotina de Copacabana: atividade física pela manhã, convivência ao ar livre, gastronomia e cuidado com o espaço público.

O produto também ganhou uma nova leitura.

Ao trabalhar cafés gelados e combinações com Sorvetes Nestlé, a campanha apresentou o café em ocasiões de consumo associadas à refrescância, ao lazer e à socialização.

A proposta “O match perfeito do verão” partia justamente dessa combinação.

Para quem planeja experiências de marca, o case demonstra uma possibilidade importante: o território pode contribuir para apresentar um produto em novos contextos, ampliar o repertório de consumo de uma categoria e criar oportunidades de relacionamento.

No caso de Nescafé e Sorvetes Nestlé, a praia não precisou ser transformada para se adequar à campanha. O projeto encontrou maneiras de a marca participar da rotina que já acontecia ali.

Essa é uma das oportunidades mais interessantes do marketing de experiência no Rio: não criar um comportamento artificial para a marca, mas identificar seu lugar dentro de comportamentos que a cidade já produz naturalmente.

Saiba mais sobre a ativação: https://www.orlario.com.br/ativacoes-na-orla/nestle-leva-yoga-e-drinks-com-cafe-a-orla-de-copacabana/

Da publicidade à experiência: a praia também pode fazer parte do plano de mídia

A praia sempre ocupou um espaço importante no imaginário da publicidade brasileira.

Ela aparece em campanhas como símbolo de liberdade, movimento, férias, saúde, encontro e estilo de vida.

No Rio de Janeiro, porém, existe a possibilidade de transformar esse imaginário em presença física.

Uma campanha pode ganhar visibilidade na orla, ocupar um quiosque, colocar o produto na mão do consumidor, participar de uma rotina esportiva, criar uma experiência gastronômica ou de entretenimento e gerar conteúdo a partir desse encontro.

Essa combinação aproxima diferentes disciplinas do marketing:

• Mídia e publicidade: ampliam a visibilidade e a frequência de contato com a marca.
• Brand experience: transforma o posicionamento da marca em experiências vividas pelo público.
• Sampling e experimentação: permitem apresentar produtos em ocasiões relevantes de consumo.
• Conteúdo e comunicação digital: prolongam a experiência e ampliam seu alcance para além do espaço físico.

A praia deixa de funcionar apenas como representação do estilo de vida que uma marca deseja comunicar e passa a ser um território onde essa relação pode acontecer.

É nesse ponto que mídia, experiência e comportamento começam a se conectar.

Por que a orla do Rio é um território estratégico para ativações de marca?

(Ativação da marca de vestuário C&A, no Alalaô Kiosk, no Arpoador)

Uma das características mais interessantes da orla carioca é que sua audiência muda ao longo do dia.

Quem corre às sete da manhã pode voltar para almoçar algumas horas depois. Quem chega para passar a tarde na praia pode terminar o dia em um quiosque. Moradores dividem o território com turistas, enquanto esporte, gastronomia, lazer e entretenimento criam diferentes motivos para permanecer ali.

Para o planejamento de comunicação, isso significa que não existe apenas uma audiência da orla, mas diferentes contextos de atenção e consumo dentro de um mesmo território.

E contexto importa.

Uma ação de sampling pode ser especialmente pertinente quando existe afinidade entre produto e ocasião de consumo.

Uma experiência esportiva ganha legitimidade quando acontece em um espaço onde aquela atividade já faz parte da rotina.

Um quiosque tematizado permite uma presença mais prolongada e integrada ao ambiente.

Mídia e conteúdo podem ampliar essas experiências antes, durante e depois do contato físico.

A oportunidade não está em reunir todos esses formatos em uma única campanha, mas em compreender quais deles respondem melhor aos objetivos da marca e aos comportamentos do público.

Por que as marcas começam a planejar o verão antes de dezembro?

Embora o comportamento ao ar livre esteja presente durante todo o ano, o verão concentra turismo, férias, eventos, lançamentos e investimentos em comunicação.

É o período em que muitas marcas procuram estabelecer contato com consumidores em momentos de lazer, descoberta e convivência.

Por isso, a temporada começa muito antes de dezembro para quem trabalha com marketing e publicidade.

Em outubro, por exemplo, muitas das campanhas que chegarão às praias em dezembro, janeiro e fevereiro já estão sendo negociadas, planejadas ou produzidas.

Projetos que envolvem tematização de quiosques, experiências proprietárias, eventos, ativações e produção de conteúdo exigem alinhamento entre estratégia, criação, operação e execução.

Quanto mais complexa a experiência, maior tende a ser a necessidade de planejamento antecipado.

Mas existe uma oportunidade que vai além da alta temporada.

Uma estratégia de presença na orla não precisa necessariamente começar em dezembro nem terminar depois do Carnaval.

Se o comportamento continua, a relação da marca com aquele público também pode continuar.

Essa é uma das diferenças entre uma campanha sazonal e uma estratégia de território.

Do marketing de verão à estratégia de presença na orla

Na Orla Rio, essa perspectiva aparece com clareza porque acompanhamos um ecossistema que reúne, ao longo de 34 quilômetros e 309 quiosques, praia, gastronomia, esporte, entretenimento, turismo, consumo e comunicação.

Essa diversidade permite desenvolver projetos de publicidade e experiências de marca com objetivos diferentes.

Algumas marcas buscam alcance e visibilidade. Outras querem estimular a experimentação, apresentar produtos, criar conteúdo ou fortalecer sua associação com determinados comportamentos.

Há também projetos que exploram gastronomia, esporte, entretenimento e presença prolongada em quiosques temáticos.

O que essas possibilidades têm em comum é a importância de começar pelo objetivo da marca e pelo entendimento do público.

A pergunta não é apenas qual formato pode ser instalado na praia.

É qual experiência faz sentido naquele contexto e como ela pode contribuir para os resultados esperados.

Quando essa conexão acontece, o território deixa de ser apenas o endereço da ativação.

Ele passa a influenciar a própria ideia.

O maior verão do mundo é uma oportunidade para as marcas

Quando falamos em “Viva o maior verão do mundo”, não estamos falando apenas de alguns meses do ano.

Falamos de uma cidade em que a vida ao ar livre atravessa estações, horários e diferentes formas de ocupar o espaço público.

O verão potencializa essa característica. Intensifica o turismo, movimenta a economia, amplia o calendário de experiências e coloca ainda mais atenção sobre a cidade.

Para marcas, agências e anunciantes, essa combinação representa uma oportunidade de transformar presença em relacionamento e experiências em conexões relevantes.

Quem olha apenas para a estação encontra alguns meses de oportunidade.

Quem compreende o comportamento encontra um território que permanece relevante ao longo do ano.

E talvez esteja justamente aí a próxima evolução do marketing de verão: menos sobre chegar primeiro à praia em dezembro e mais sobre entender qual papel uma marca pode ocupar na vida que já acontece ali.